Überblick über mein Angebot

Bei mir finden Inhaber von Tierarztpraxen eine individuelle betriebswirtschaftliche Praxisberatung. Häufig bietet es sich auch an, die Beratung noch mit einem Abrechnungs-Coaching zu verbinden und die Kommunikation mit dem Tierbesitzer zu verbessern.

Das ist dann auch ein guter Anknüpfungspunkt zum Thema Kundenmanagement: wie erreichen Sie Ihre Kunden, wie generieren Sie Neukunden und wie begeistern Sie Ihre Kunden? Wie wollen sie wahrgenommen werden von Ihren Kunden und über welche Kanäle treten Sie überhaupt in Kontakt? Das bringt uns dann zum Marketing-Mix. Mehr über die Praxisberatung finden Sie hier.

 

Die Begleitung von Praxisgründern ist immer wieder spannend und fordert mich heraus. Ich entwickle mit Gründern die Praxisstrategie und unterstütze sie bei der Standortwahl. Wir kalkulieren das Umsatzziel, errechnen den Personalbedarf und entwickeln den Marketingplan. Letztendlich fassen wir alles zusammen in einem Businessplan, der ab einer gewissen Kredithöhe von Banken gefordert wird.

Mehr über meine individuelle Begleitung bei der Praxisgründung finden sie hier.

 

Falls Sie Ihre Praxis verkaufen möchten oder als Gründer eine Praxis oder einen Praxisanteil kaufen möchten, stehen Sie vor dem Problem, dass ein fairer Kaufpreis gefunden werden muss. Wie dieser Prozess bei mir abläuft, erfahren Sie hier.

In meinen individuellen Praxisseminaren erkläre ich Ihnen (und Ihrem Team) beispielsweise, wie Sie abrechnen sollten, um bessere betriebswirtschaftliche Ergebnisse zu erzielen. Oder wir sprechen darüber, welche Haltung im Umgang mit Kunden oder Teammitgliedern hilft, um sich besser zu verstehen und Konflikte zu vermeiden. Ein weiteres Thema, das wir besprechen können - gerne auch in einem persönlichen Coaching-Gespräch - ist die Problematik der Mitarbeitersuche, -bindung und -führung sowie Konflikte mit Partnern und Kollegen.

Über meine Angebote lesen Sie bitte hier.